事例Ⅳの計算ドリル

経営分析・CVP・投資の経済性・営業キャッシュフローの4題を、手順ごとに答え合わせできます。登録なし・無料。どの段で間違えたかが分かるので、答えだけ見て納得した気になるのを防げます。数字は3通り用意しているので、同じ型を違う数値で解き直せます。

採点は決まった式での照合です（AIは使いません）。丸めの桁は各題に書いてあります。出題は自作で、過去問の転載ではありません。

4題を順に解く

金額の単位は百万円。比率は小数第2位まで（例 12.34）。

手順 1 / 6

売上総利益はいくらか。

百万円

式売上総利益 = 売上高 − 売上原価
答え百万円

最後まで出せました。 収益性は「売上高◯◯利益率」、効率性は「回転率」、安全性は「自己資本比率・流動比率」から選ぶ。事例Ⅳの第1問は計算より先に**どの指標を挙げるか**で差が付く。

金額の単位は百万円。比率は小数第2位まで。

手順 1 / 5

限界利益はいくらか。

百万円

式限界利益 = 売上高 − 変動費
答え百万円

最後まで出せました。 固定費と変動費の切り分けが分かれば、残りは割り算だけ。「率」で割るのか「額」で割るのかを間違えると全部ずれるので、単位を書きながら進める。

金額の単位は百万円。法人税率30％、定額法・残存価額0、割引率5％。年金現価係数は 4.3295（5年）を使う。小数第2位まで。

手順 1 / 5

年間の減価償却費はいくらか。

百万円

式減価償却費 = 投資額 ÷ 耐用年数（定額法・残存価額0）
答え百万円

最後まで出せました。 減価償却費は現金が出ないので、税額を計算したあとに足し戻す。ここを飛ばすとCFが毎年ずれ、NPVの符号まで変わることがある。

金額の単位は百万円。増加・減少は与件のとおりに符号を考える。

手順 1 / 3

税引前当期純利益に減価償却費を加えた金額はいくらか。

百万円

式減価償却費は現金が出ていない費用なので足し戻す
答え百万円

最後まで出せました。 「資産が増えたら現金は減る、負債が増えたら現金は残る」。符号はこの一行で決まる。法人税等の支払額は最後に引く。

事例Ⅰ〜Ⅲの答案は、設問文と自分の答案を貼ると、良い点・直す点と「採点のばらつき」が出ます。登録が必要・無料は1日10回まで。

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