生産形態（見込生産・受注生産、ライン・ロット・個別）

生産形態は、受注の時点に着目する見込生産・受注生産と、仕事の流し方に着目する個別生産・ロット生産・ライン生産などに分けて整理します。見込生産は需要予測に基づいて先に生産し製品在庫で短納期に応え、受注生産は注文後に仕様を確定して生産するため在庫リスクを抑えやすい反面、納期が長くなりやすい方式です。

生産量を直接求める共通公式はありませんが、一般に多品種少量・仕様の個別性が高いほど個別生産に、同種品をまとまりごとに繰り返す場合はロット生産に、少品種多量で工程順序が安定するほどライン生産に適します。ロットを大きくすると段取り回数は減る一方、仕掛在庫やリードタイムが増えやすくなります。

試験では、製品特性や需要変動から適切な形態を選ばせる問題と、メリット・デメリットの正誤判定が中心です。見込・受注という受注時点の分類と、ライン・ロット・個別という工程の分類は別軸なので、見込生産だから必ずライン生産になるとは限らない点を押さえましょう。

• 見込生産は短納期に対応しやすいが、需要予測の誤差による製品在庫リスクを負う。
• 受注生産は顧客仕様に対応しやすいが、受注後の生産リードタイム管理が重要になる。
• ライン生産は標準化された少品種多量生産に、個別生産は多品種少量生産に適しやすい。
• ロット拡大は段取り回数を減らす一方、仕掛在庫とリードタイムを増やしやすい。
• 受注時点による分類と仕事の流し方による分類を混同しない。

顧客ごとの仕様差が大きく、注文を受けてから設計・製造する大型装置について、最も適した生産形態の組み合わせはどれか。

• ア. 見込生産とライン生産
• イ. 見込生産とロット生産
• ウ. 受注生産と個別生産
• エ. 受注生産とライン生産