記述問題（財務的助言・リスク説明）の型

事例Ⅳの記述問題では、計算結果をそのまま説明するだけではなく、与件企業の経営課題に対する財務的な助言へ変換する力が問われます。設問が「助言せよ」「説明せよ」「留意点を述べよ」のどれを求めているかで、結論、根拠、効果、リスクの置き方が変わります。まず要求語句と制約条件を確認することが出発点です。

基本の型は、結論を先に置き、次に与件根拠または計算結果を示し、最後に財務効果やリスクを述べる形です。例えば、設備投資なら収益性改善、投資回収、資金繰り、需要変動リスクを分けて書きます。経営分析なら、指標が悪化している原因と改善施策を対応させます。一般論だけの答案は弱く、与件企業の製品、顧客、設備、人材、資金制約に触れるほど説得力が増します。

多面的解答も重要です。収益性が上がっても安全性が悪化する、短期利益が改善しても顧客関係を損なう、といったトレードオフを示せると、事例の実態に合います。字数が限られるため、主語を明確にし、因果を短くつなぎ、重複表現を削ります。計算の結論と矛盾しない記述にするため、答案作成前に数値の符号と単位を確認します。

• 要求が助言、説明、留意点のどれかを確認して文の型を変える。
• 結論、与件根拠または計算結果、財務効果またはリスクの順で書く。
• 収益性、安全性、効率性、資金繰りの複数面から答案を組み立てる。
• 一般論ではなく与件企業の制約や強みに接続して助言する。

事例Ⅳの財務的助言問題で、最も得点につながりやすい答案作成方針はどれか。

• ア. 計算結果に触れず、財務一般の望ましい施策を幅広く列挙する。
• イ. 設問要求を確認し、与件根拠と計算結果を用いて効果やリスクを因果で述べる。
• ウ. 字数を埋めるため、同じ改善効果を別表現で繰り返す。
• エ. リスクを問われても、企業の士気を下げないように利点だけを書く。